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Qualifizierung für Beratungsteams

Beraterinnen und Berater, die in Teams zusammen arbeiten, schöpfen selten das Potenzial aus, das im gesammelten Know-How der Kolleginnen und Kollegen verfügbar ist.
Denn häufig beschränkt sich das Miteinander auf ein distanziert-freundschaftliches "Leben und Leben lassen", das kaum professionellen Mehrwert generiert.

Gelingt es gemeinsame Fallbesprechungen - unter anerkannter Supervision - zu etablieren, werden schnell personale und organisationale Potenziale gehoben:

  • Die Kolleginnen und Kollegen können als fachlich-/menschlich unterstützend erlebt werden
  • Unterschiedliche Beratungsansätze werden nicht mehr als Bedrohung, sondern als Bereicherung erfahren
  • Ein Rahmen für einen gemeinsame Beratungsstil- bei aller Unterschiedlichkeit - kann entwickelt werden
  • Die Beratungsqualität in kritischen Projekten steigt; teure und manchmal rufschädigende Abstürze können vermieden werden
  • Es kann eine Teamkultur aufgebaut werden, die aus „Fehlern“ lernt.
  • Der Supervisior bringt neue Konzepte und Methoden in die professionellen Werkzeugkästen ein
  • Die Kunst schneller Diagnose und Interventionsplanung wird gezeigt, reflektiert und eingeübt
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